• 内容部分

作者:admin 2022-07-02 19:10 浏览

职场上,有些人勤勤恳恳,任劳任怨,但是遇到机会领导总是忽略他的存在;而有些人平时看似吊儿郎当,能力平平,但是有了机会领导却总是第一个想到他。

许多人会把这个情况归结到“不公平竞争”、暗箱操作、私下利益交换……总之,是把这种现象的归因为客观,却从来没有“向内归因”,自己有什么欠缺的地方。

不可否认,客观上的“不公平竞争”确实存在,但这毕竟是个别现象,也是偶然事件,不是每件事情都如自己想象中那样,关键在于自身是否能够掌握这五个“心法秘技”,让领导总是能第一个想到你。如果你能全数做到,必然也能成为别人羡慕的对象。

01.领导交代事情放心

遇到机会凭什么让领导第一个想到你,首先,就需要领导认可你的能力,其次,领导给予你机会后,不会感到失控,最后才愿意把机会交给你,长此以往,这种惯性思维,必然导致领导第一个就能想到你。

因为能力,让领导认可你可以把事情做好,不会在关键时刻给他掉链子。能力强的人多了,那为什么又会是你呢?那是因为,相比较能力,领导更重视权力的控制,当机会落在你头上的时候,领导不会感觉到失控,还有掌控感,那么结果就不难猜出了。

能力是行走职场安身立命的本钱,如果能力不强,就去提升能力,这个能力包括:业务能力、专业技能、沟通能力、人际关系……哪里薄弱提升哪里。

至于让领导放心的核心在于掌控感,当领导把机会交给你时,相当于短暂的失控,简单的做法就是多请示,勤汇报,事事有着落,进行到哪一步领导都清楚,这样领导会有重新掌控的感觉,自然对你放心。

02.领导让做事情省心

职场上总能听到这样一句话“拿多少钱,办多少事。”混迹职场,这种想法有错吗?没错,因为拿钱办事天经地义,不为了钱,谁愿意每天起早贪黑的工作呢?

虽说这种想法没错,但是格局就小了。做事确实是为了赚钱,但同时也是为了自己能力的提升。相当于拿着薪水,提升自己。如果说,拿多少钱,做多少事,无形中就是让自己在舒适区中徘徊,无法得到突破。

再从领导的角度去看,你拿多少钱做多少是天经地义的事情,也不过就是达到了及格分而已,只是简单地满足了工作的需求。

可是如果你做的事情大大超过了你拿的钱时,在领导的心里,可能就是80分,甚至是100分。换位思考一下,你是领导你会把机会给谁?

就像学霸让家长省心一样,总是能在每次考试中拿到高分。职场上,同样是这个道理,你拿的分数越高,领导就越省心,遇到机会就越容易想到你。

03.领导给予机会顺心

如果说,领导把机会交给你之后,就有后悔的感觉,下一次遇到机会时,很可能就会想到别人。或许不是你做得不好,而是领导心里不痛快,不顺心。最典型的有以下两种情况:

①违背领导的意志。领导让你往东你偏往西,总觉得自己能力强,好不容易获得机会,一定要好好表现自己,完全按照领导的想法去做,会错失展现自己价值的机会,可这样做很可能会破坏领导的布局,让领导觉得不爽;

②不懂得感恩。要知道没有平白无故的爱,也没有平白无故的恨,虽说机会自己也在争取,但争取的人多了,为什么是你?无非是领导希望得到你的回馈。就像“投资”一样,投资得到回报,才是最佳的状态,得到机会及时表示感恩,是让领导顺心的关键。

所以,让领导顺心的核心在于,高度的执行力,深刻领会领导的意图,并且在得到机会时,能够及时做出反馈,表示感谢,并且会用行动来证明领导的眼光没错。

04.情感交换产生落差

作为具有社会性动物的人来讲,情感是必不可少的因素。“感恩”是情感交换之一。有些人总觉得,获得多少就回报多少。这种想法没错,但如果想让领导在遇到机会的时候第一时间就想到你,那这样是不够的。

领导可以支配的客观物质条件多,所以不乏那些迎合的人,况且领导的时间与精力比你的宝贵,如果你与大多数人做出的选择相同,那么凭什么想到的一定是你呢?

这就需要形成情感投入的落差,让领导永远觉得他帮助你的还不够。就拿婚丧嫁娶随份子钱这件事来讲,别人给你随份子钱,100,你还礼时200,这就形成落差,当下次的人,别人为了还礼,自然也会是200,长此以往就会越积累越多……就像滚雪球一样,有落差才能越滚越大。

为什么说是情感交换呢?是因为要让对方总觉得给你的不够多,不够好,因为你的回报、回馈已经超出了他提供的机会,这样遇到良机时,自然而然总能最先想到你。

05.价值交换达到平衡

人与人交往的本质是价值交换,这里值得注意的是“价值交换”并不是“利益交换”。

利益交换,相当于交易,完成一次交易之后,下次的交易下次再说;价值交换就不同了,这是一个长期的过程,不仅有“预期值”,还有许多“利益交换”构建而成。

古人云:“下附上以成志,上恃下以成名。”意思是说,下级依附上级成就事业,上级凭借下属做成更大的事情。

事实上,上下级之间的关系,职位不同,权力不同,导致支配客观物质条件不同,但相同的是大家是合作关系,彼此需要的关系。

价值交换的关键在于平衡,人与人之间的关系,感情是纽带,只有彼此的价值产生互动,并相对平衡,关系才更为牢固。因为只有在价值交换中,彼此之间才能各取所需。

价值交换之间能达到一种微妙的平衡,领导在遇到机会的时候,不仅能想到你,而且还愿意把机会提供给你,这才是最终的目的。

写在最后

职场上,遇到机会领导总能第一个想到你的关键,能力强弱只是考量的一个环节,并非是领导必然会提供给你机会的理由。如果能熟练掌握上述5个环节,相信你获得良机的几率会得到大大提升,你获得多少取决于你做到了多少。


五分排列3平台,五分排列3官网,五分排列3网址,五分排列3下载,五分排列3app,五分排列3开户,五分排列3投注,五分排列3购彩,五分排列3注册,五分排列3登录,五分排列3邀请码,五分排列3技巧,五分排列3手机版,五分排列3靠谱吗,五分排列3走势图,五分排列3开奖结果

Powered by 五分排列3 @2018 RSS地图 HTML地图